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In un mercato del lavoro in rapido e costante cambiamento, le PMI si confrontano con una doppia sfida: da un lato, il crescente disallineamento tra domanda e offerta di competenze, che rende sempre più difficile attrarre e trattenere i talenti; dall’altro, il rischio concreto di perdere competitività se non si investe in modo sistematico nella formazione continua e nell’upskilling delle risorse umane.

Questo workshop propone un approccio pratico e strategico all’analisi delle competenze e alla costruzione di percorsi formativi mirati, come leve fondamentali per la sostenibilità dell’impresa.

La formazione continua non è solo una risposta alla trasformazione dei mercati, ma anche un potente strumento di retention, engagement e benessere organizzativo. Valorizzare le persone, mappare i fabbisogni, colmare i gap di competenze e accompagnare l’evoluzione professionale dei collaboratori significa investire nel futuro della propria organizzazione.

Il workshop adotterà una metodologia laboratoriale, che alterna momenti di presentazione di strumenti operativi a esercitazioni pratiche, per permettere ai partecipanti di sperimentare in prima persona approcci e metodi utili ad analizzare e sviluppare le competenze in azienda.